Implementatie/projectmanagement

Als de QuickScan is afgerond en iedereen het eens is met de resultaten, dan dient er actie te worden ondernomen.

Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen Quick en Slow Wins.

Quick Wins zijn vaak kleine aanpassingen in het proces en/of ICT omgeving, die direct of vrijwel snel resultaat opleveren en kunnen nagenoeg direct worden opgepakt.
Dit is je eerste ROI n.a.v. de QuickScan.

Slow Wins zijn vaak grotere aanpassingen in het proces vaak in combinatie de ICT omgeving.
Je moet hierbij denken aan een nieuw(-ere versie van het) ERP pakket met evt. specifieke add-ons/verticals, waarbij soms het proces ook enigszins dient te worden of kan worden aangepast.

De te maken keuzes kosten tijd en vereisen de nodige know how.
Als kleinere ondernemer heb je vaak hier de mensen niet voor.
Als je hier de mensen wel voor hebt, hebben ze vaak niet genoeg tijd.

Ik kom jou hier graag in ondersteunen als interim manager, zodat iedereen binnen jouw organisatie zoveel mogelijk door kan gaan met zijn of haar werkzaamheden, door maximale hands on ondersteuning van mijn kant.
Gezamenlijk met jou en jouw medewerkers zorg ik ervoor dat de gemaakte keuzes worden omarmd en gedragen.
Het niet eens zijn met een besluit, betekent niet dat men dit besluit niet kan respecteren op basis van de juiste onderbouwing.

Bewust heb ik ervoor gekozen mijn teksten niet in de u-vorm te schrijven, maar juist amicaal in de je-vorm.
Horizontale bedrijfsvoering is waar ik voor sta en daar past de u-vorm niet bij.
Op gelijke voet met elkaar omgaan en daar waar nodig respecteren dat iemand op z’n tijd op zijn strepen gaat staan en een beslissing neemt.
Interactie met iedereen in het bedrijf is belangrijk, daar je gezamenlijk hetzelfde doel nastreeft en dat is klanttevredenheid aan de hand van een goed product met een goede service.