Logistiek en ICT management of consultancy

Logistiek en ICT management of consultancy is mijn passie, waarmee ik u als klant graag wil ondersteunen.
Bij veel bedrijven liggen er nog voldoende uitdagingen op deze vlakken, die vaak onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden.

Roadmap

Het begint met het bepalen van de roadmap, waar wilt u met het bedrijf naartoe c.q. wat zijn uw doelstellingen.
Welke middelen staan u momenteel ter beschikking en welke middelen zou u willen gaan benutten om uw doelstellingen te halen?

Belangrijk is gezamenlijk met een groep key users uit uw bedrijf de roadmap te bepalen, alsmede de doelstellingen naar elkaar uit te spreken, de neuzen dezelfde kant op te krijgen en van hieruit draagvlak te creëren voor de volgende stap.

Het is belangrijk dat elke afdeling hierin is vertegenwoordigd en iedereen zijn zegje kan en mag doen, waarbij alle punten worden vastgelegd ter verdere beoordeling.
Hieruit komt een plan van wensen en eisen, waarna het applicatielandschap tegen het licht wordt gehouden.
De gaps en fits worden bepaald van waaruit vervolgstappen kunnen worden gedefinieerd.

Het is zeer goed mogelijk dat slechts een deel van uw applicatie wordt gebruikt of herinrichting behoeft, waardoor bepaalde gaps kunnen worden gedicht.
Dit kan al een behoorlijke verbetering en/of besparing opleveren.

Processen

Daarnaast is het ook belangrijk om te kijken naar de processen en in hoeverre de processen beter op het applicatielandschap kunnen worden afgestemd.
Maatwerk is niet altijd de oplossing, want waarom kunnen andere bedrijven wel zonder het gewenste maatwerk?
Mijn vraag aan u is in dat geval: “Waarin bent u als onderneming bijzonder? Is dit uw product/dienstverlening i.c.m. onderscheidend vermogen of komt dit door uw maatwerk?”
In eerste instantie zal dit het eerste zijn.
Ik wil daarnaast niet uitsluiten dat u maatwerk nodig heeft, maar wellicht dat een goede vertical (add-on/add-in) ontwikkeld door een specialist, uitkomst biedt.

Verticals

Ik geloof niet dat er 1 applicatie bestaat die in alle specialisaties voorziet, maar ik geloof wel in de kracht van het koppelen van diverse applicaties om zo tot de maximaal mogelijke dekking te komen van de behoeften.
De markt is dynamisch en daarmee dienen de ontwikkelingen in de applicaties in de pas te blijven.
Daar ligt de verantwoordelijkheid van de specialisten die de verticals dienen te onderhouden, luisterend naar de behoeften in de markt.
Onderhouden, verbeteren en actualiseren van de standaard applicatie zou daarvan het resultaat moeten zijn.

Partner

Het vinden van de juiste partners en het on speaking terms blijven met deze partners is een lastige opgave, die ik niet uit de weg ga, maar waarbij ik u graag in ondersteun.
Resultaten uit het verleden bieden geen garanties voor de toekomst, is ook hier van toepassing en vereist een actieve houding van alle partijen.
Concurrenten zijn als con-collega’s goede gesprekspartners in deze discussie, kunnen elkaar versterken, soms tot synergie leiden en dan wordt ondernemen weer leuk of nog leuker naast succesvoller.

Samenwerking binnen de netwerken is belangrijk, zo niet het belangrijkste.

Ik ben Gerald Loves en bied u mijn diensten aan vanuit mijn bedrijf Lomaco – Loves Management & Consultancy, maar ben ook gelieerd aan SucceedIT, waar ik onderdeel uitmaak van een team specialisten om u en uw onderneming verder te helpen.